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義煤公司領導到基層調研指導工作

發布時間 2020-06-08

  6月4日,義煤公司黨委書記、董事長馮修民,黨委常委、副總經理任春星,黨委副書記、工會主席李宗慶,副總經理劉偉分別到義煤直屬幼兒園、義翔鋁業、耿村煤礦、千秋煤礦幼兒園、耿村煤礦幼兒園、永興工程調研指導工作。
  在義煤直屬幼兒園,馮修民一行實地查看了幼兒教室、物資儲備室、廚房、隔離室等防疫重要場所,詳細詢問防疫知識宣傳、防疫物資儲備、幼師身體健康狀況等校園防疫及開學準備工作情況,并查看了相關工作檔案資料,了解開學前的各項準備工作情況,聽取了公司直屬幼兒園負責人關于學校疫情防控應急預案、教育教學管理情況的匯報。
  馮修民對義煤直屬幼兒園開園前各項準備工作給予充分肯定。他強調,義煤各幼兒園都要時刻繃緊疫情防控這根弦,堅持防控標準不降低,從嚴從細落實疫情防控各項措施。要認真思考、判斷學校在各階段的疫情防控風險,提高學校的疫情防控能力,真抓真管健康管理工作,加強對學生、教職員工及其親屬的身體健康排查,科學建立健康檔案,抓住“把病毒擋在園外”這個關鍵,把準備工作做實做細,堅決消除輸入傳播風險。要健全及時發現、快速處置、精準管控、有效救治的疫情防控常態化機制,落實早發現、早報告、早隔離、早治療要求,完善并及時啟動相關疫情防控應急預案,堅決打贏疫情防控校園保衛戰,保護好全體師生生命安全和身體健康。
  在義翔鋁業,馮修民聽取了關于安全環保、經營管理、產品研發及銷售等情況匯報,并就托管工作、虧損源治理、對標管理、企業改制等問題,與該公司領導班子成員進行了深入交流,對其在應對減虧和新產品研發方面做出的工作給予肯定。
  馮修民指出,義翔鋁業作為托管企業,要充分發揮雙方各自優勢,積極打破生產經營困局,圍繞“扭虧增盈、脫困發展”總目標,在發力上求準,在推進上求深,采取一切措施全力控虧、減虧,爭取把虧損額降低在可控范圍;通過降低成本,消化前期因市場因素帶來的不利影響,充分利用當前市場回暖的良好局面,爭取提高產量,徹底扭轉被動局面;配合做好企業改制工作,始終把職工利益放在首位,掃清合作發展中的一切障礙。
  針對義翔鋁業下一步發展,馮修民要求,一是持續抓好安全環保工作,由表及里做好安全防控,腳踏實地鋪就安全之路。充分運用好“雙重預防”體系建設,尤其是在當前經濟形勢最困難的時候,凡事更要多想一想可能、多想一想后果、多想一想責任、多想一想辦法,做到以憂患之心謀安全,以謹慎之心想安全,以有效措施保安全,確保安全生產形勢持續穩定。二是充分運用好國有體制和民營機制結合優勢,為企業減虧扭虧提供有利條件。針對托管協議的簽訂,要發揮雙方合力,加大授放權力度,在做好內部風險管控的前提下,只要是為了減虧增加效益的措施,都可以實施。同時,要解放思想,開拓思路,不斷完善物資采購、招投標等制度管理,全力堵塞管理漏洞,強化落實執行,為生產經營持續向好發展奠定堅實基礎。三是必須堅定不移控虧減虧。在虧損源治理方面,要始終以飽滿的熱情和必勝的決心,充分運用好思辨思維和改革大勢,掀起治理虧損的“大風暴”,筑牢治理虧損的“防火墻”。要積極與先進同行企業開展全方位對標,把主要成本、關鍵環節等作為對標的重中之重,找差距,補短板,促提升。在提質增效方面,要加強市場研判,積極做好進、銷、存等方面工作,用市場化思維解決市場問題,科學合理調整生產和銷售等方面的問題,確保公司利益最大化。同時,要嚴格目標責任制考核,把目標加壓分解,將責任逐級落實,敢于破難題、闖難關,敢于蹚路子、辟新徑,一切以實際效果為標準,全力降本增效。四是做好人才隊伍建設工作。當前,企業正處于爬坡過坎的關鍵時期,要圍繞企業發展中心工作,加大年輕干部、大學生的培養力度,敢于給他們壓擔子,鼓勵到一線去磨練。要把人才隊伍建設與安全生產、經營管理有機結合,切實體現組織關懷、人文關懷,以競爭上崗為主線,樹立鮮明的選人用人導向,多措并舉留住人才。在樹立鮮明用人導向的同時,還要激發大家干事創業的主動性和積極性,為企業健康發展凝聚強大合力。五是堅定不移樹立發展信心。信心源于企業自身,信心比黃金更珍貴,要把信心轉換成動力,發揮企業優勢,推動各項工作落地生根。要結合企業面臨的困境以及國際、國內形勢,將形勢任務給職工講清楚、說明白、談透徹,讓干部職工樹立減虧扭虧的信心和決心,探尋企業開源節流舉措,確保實現企業高質量發展。
  在耿村煤礦,任春星深入13200工作面實地檢查災害防治情況,并對該礦安全生產提出具體指導意見。他要求,在瓦斯治理上從嚴要求,強化現場施工措施落實,提高瓦斯抽采效率;加強防火工程硬件建設,認真總結以往防火工作經驗,探索、優化適合當前礦井實際的防火綜合措施,確保執行到位;堅持將沖擊地壓防治作為礦井安全一號工程,及時監測巷道應力變化,做好數據分析,加大科技手段應用力度,把災害治理工作做細做實,杜絕安全事故發生。
  任春星強調,安全是企業生產經營最基礎的要求,要在確保安全生產萬無一失的前提下,不斷提高產品質量,通過學習、培訓,不斷提升生產、經營人員業務素質和專業水準;以客戶需求為導向,推進產品結構調整,持續提升服務水平,努力實現效益最大化,推動企業健康良性發展。
  在千秋煤礦幼兒園和耿村煤礦幼兒園,李宗慶一行認真聽取了幼兒園教書育人和精心護理幼兒的情況介紹,參觀了幼兒教室、餐廳、活動室以及幼兒園辦公區域。他指出,孩子是祖國的未來和希望,抓好幼兒教育、保障幼兒健康成長是各項工作的重中之重,要持續落實好園區各項疫情防控措施,堅決筑牢校園疫情防控防線,用百分之百的努力,保證祖國的花朵不受侵害,守好幼兒園這方“凈土”,讓幼兒的父母安心工作,為幼兒健康成長創造良好的環境。
  劉偉就提高單進水平、裝備機械化率等問題到永興工程進行調研。

(記者 韓新坡 孔令征 通訊員 朱燕曉 王瑩 沈旭升)

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